༒; 炽热的七月，咱们(men)以火一样的热忱迎来了万马科技2019年半年度运(yun)营使命集会。公(gong)司中(zhong)高(gao)层干部和(he)公(gong)司焦点♍(dian)主干职员(yuan)齐聚(ju)一堂，总(zong)结2019年上半年的运(yun)营，周全安(an)排下半年的使命方(fang)针与请求(qiu)。

   7月11日(ri)(ri)(ri)-7月12日(ri)(ri)(ri)，通讯奇迹部“聚合(he)力，勇担(dan)(♕dan)任，谋成(cheng)长”半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)度运(yun)(yun)营(ying)使命集(ji)会在(zai)二(er)楼集(ji)会室盛大召开。集(ji)会由人(ren)力资本(ben)部彭绍平(ping)掌管。首(shou)日(ri)(ri)(ri)通讯奇迹部各(ge)部分(fen)环绕上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)重点(dian)使命事变实(shi)现(xian)情况和下(xia)(xia)(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)事迹方(fang)针和重点(dian)使命打算(suan)等外容停(ting)止(zhi)了(le)(le)述职(zhi)。第(di)二(er)天公司(si)(si)(si)总(zong)司(si)(si)(si)理(li)(li)(li)韦练总(zong)结了(le)(le)公司(si)(si)(si)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)运(yun)(yun)营(ying)使命，对下(xia)(xia)(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)的重点(dian)使命停(ting)止(zhi)了(le)(le)安排。在(zai)严(yan)重的大情况下(xia)(xia)(xia)(xia)，韦总(zong)但愿列位同仁坚持豪(hao)情、决(jue)定信(xin)念和斗志，咬定2019年(nian)(nian)(nian)(nian)整(zheng)年(nian)(nian)(nian)(nian)运(yun)(yun)营(ying)方(fang)针不抓(zhua)紧(jin)，步(bu)步(bu)为营(ying)，连合(he)分(fen)歧，主(zhu)动(dong)朝上(shang)进步(bu)。随后副总(zong)司(si)(si)(si)理(li)(li)(li)张(zhang)学锋(feng)、总(zong)司(si)(si)(si)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)姜(jiang)燕军就各(ge)自分(fen)担(dan)(dan)部分(fen)的上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)使命总(zong)结、下(xia)(xia)(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)使命打算(suan)停(ting)止(zhi)了(le)(le)现(xian)场报告请(qing)示。公司(si)(si)(si)财(cai)政办(ban)理(li)(li)(li)部、人(ren)力资本(ben)办(ban)理(li)(li)(li)部也(y🧸e)别(bie)离(li)报告请(qing)示了(le)(le)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)财(cai)政方(fang)针实(shi)现(xian)情况和人(ren)力资本(ben)清点(dian)成(cheng)果。在(zai)营(ying)销战略会商(shang)关头，公司(si)(si)(si)高(gao)层与参会的发卖(mai)职(zhi)员就下(xia)(xia)(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)运(yun)(yun)营(ying)使命方(fang)针分(fen)化、发卖(mai)政策优(you)化、和若(ruo)何进步(bu)产物托付(fu)率等议(yi)题停(ting)止(zhi)了(le)(le)热切交换。

    7月14日-7月15日，医疗奇迹部“同心共排万难，合力同创将来”半年度运营集会在安吉盛大召开。14日会上医疗奇迹部各部分就上半年的运营数据停止了阐发同时对下半年的使命内容停止了计划，公司副总司理奇迹部总司理马雅军对奇迹部上半年的使命停止了总结，在必定大师上半年使命的同时也对今朝还存在的题目停止了阐发，同时对下半年的使命停止了计划。别的约请了病院及协作单元专家对全部职员做了病院信息化成长标的目的和别的类信息化产物的先容，早晨发卖线全部职员和各本能机能部分担任人停止了述职。15 日大师离开了风光旖旎的万竹之园--安吉竹博园。在这里，大师被分红各小组，经由过程团队协作，共排万难，勇争第一。起首起头的破冰步履，突破了共事之间的隔膜，现在起头，we are the team! 随后下马的名目出色纷呈，奔驰吧‘兄弟’妨碍接力赛、挑衅五分钟、皮划艇接力…这些名目不只仅磨练了队员本身的勾当才能，更磨练了团队之间的贯通力，履行力和遇事的处置才能。经由过程这次勾当不只减缓了大师在使命糊口中的压力，同时增强了团队之间的协同才能。

 &🌸nbsp; 在本次运营集会上(shang)，公司(si)董事长张禾(he)阳别离(li)对通讯奇(qi)迹部和(he)医疗(liao)奇(qi)迹部上(shang)半年(nian)发卖斥(chi)候停(ting)止(zhi)了(le)惩处(chu)，张董在必定大师上(shang)半年(nian)使命的(de)同(tong)时，也对今朝公司(si)存在的(de)题目停(ting)止(zhi)了(le)阐发▨，对在坐的(de)列位(wei)提出了(le)诸多(duo)请求，但愿大师能(neng)再接再砺，联袂共进(jin)，打(da)赢下半年(nian)的(de)关头(tou)战(zhan)争。

       这件一年后度操作神圣职责会场上，源自通讯网络、医疗机构木瓜奇迹部各处分的38位管理层基层干部，要点跨专业迹战略基本基本方针、补办战略基本基本方针、销售团队扶植等管理方面个人总结了今年上一年后神圣职责满足的情况和难点，查看神圣职责中来源于的试题，并阐发由来，清楚生长思绪万千，提出了了下一年后自身神圣职责战略基本基本方针、准备和基本无法。